品牌演绎经典·创新成就未来，2012年度中国汽车用品行业十大评选活动再度正式起航。回首2012年的行业变化与变迁，作为历史的创造者与亲历者相信您一定感慨万千。在2012年度十大评选报名关键期，我们真诚的向您邀约访谈，共述行业变迁，探索进步之道。本期受访的嘉宾是广州莱固汽车用品有限公司副总经理龙波先生。

　　慧聪网：2012年，国际宏观经济环境的影响，车市面临着比较严峻的“数字”压力，很多4S店开始纷纷转战汽车售后服务，提高店铺盈利。面对整车市场的一些变动，您认为这将对汽车用品行业带来哪些影响呢？

　　龙波：全球经济疲软和中国经济放缓对整车销售带来沉重的压力，再加上“拒绝日系”等插曲，让整车市场雪上加霜。作为汽车延续服务或衍生产品为主的汽车后市场，自然跟整车市场是唇寒齿亡的关系。市场总体下行，各位同行需打起12精神，有充足的心理准备，做好细节和管理，努力度过难关。4S店转战后市场，我们将视为良性竞争。对于我们莱固膜来说，实际上竞争天天都有，比较正常。

　　慧聪网：随着整车厂/4S店业务重点不断向后市场转移，国内汽车用品行业的发展在某种程度“被”推向了发展的快车道，很多企业开始开拓性的改变运营模式、产品模式与经营思路，加快自身的发展步伐。根据您的了解，您觉得今年汽车用品行业变了吗？（您看到今年汽车用品行业具有哪些变化？每一种变化意味着什么？）

　　龙波：大方面来看，感受到竞争比较激烈。因为经济原因，蛋糕小了，但是分蛋糕的人却多了，从业人员多了。不敢确切的说是不是整车厂/4S店的市场转移，但是竞争确实明显的激烈了很多。

　　拿我们隔热膜产品来说，每年都有那么几个新品牌炒作的很厉害，动静很大。但是过了一年或者两年你会发现，好像存活下来的所剩无几，可是新的品牌又出来了。最后真正能长期活跃于这个市场的隔热膜品牌，其实不多，做得好的就更少了。通过网络，做营销、服务、推广、传播、整合，甚至管理的也越来越多了。

　　慧聪网：2012年度·牵动全行业视线的汽车用品行业十大评选已经正式启动，您对本届行业十大评选具有怎样的寄语与期待呢？

　　龙波：通过慧聪网这么多年来举办行业十大评选活动，感觉越来越专业，越来越有公信力，也越来越有影响力。慧聪十大可谓汽车后市场的“奥斯卡”，最高水平的评选活动。对整个汽车后市的推动和发展有着重要的影响。

　　我祝愿2012年的十大评选活动办成历届最成功的一届！　　[2012十大·看厂商/品牌商品牌建设]

　　慧聪网：品牌是一个产品、一个行业竞争力或能力的标志。一个国家的竞争能力取决于他企业的竞争力，而企业的竞争力取决于他的产品，产品的竞争力则取决于其本身的性能和质量。品牌是技术创新、科学管理创造的结果，要做品牌，首先一定要把产品质量搞上去，否则其他一切都是空谈。

　　请问：您觉得品牌是否应该一定要是技术上的领先者？你心目中的品牌在技术水平上以及企业管理应该是怎样的呢？

　　龙波：成功的品牌不一定非要在技术上领先，还要分是什么行业，时间、地点也都有关系。不过如果技术上领先的话，从全球的多数情况来看，是品牌发展的坚实基础。

　　举例来说，李宁前期靠和政府的良好合作关系和政策扶持，迅速成长成优秀品牌。但在技术研发和创新方面落后于安踏，随着市场的发展，安踏慢慢在销量上超越了李宁。我认为安踏在技术创新方面的踏实培育成为其厚积薄发的原动力。

　　慧聪网：名牌不仅是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志，拥有品牌的多少，还是一个国家经济实力的象征。我们国家在改革开放以来的经济大发展中产生了翻天覆地的变化，现在我们的国内生产总值已经排名世界第二。但是一个不可否认的事实是，在通过贴牌生产成为世界工厂的同时，我们也为自己贴上了“中国制造”的牌子。现在我们呼吁转型，就必须由“中国制造”走向“中国创造”。打造属于我们自己的、能够展现我们民族风貌、国家形象的品牌。

　　请问：针对您所在行业的整体发展现状谈谈，您觉中国汽车用品行业民族品牌匮乏的原因主要有哪些方面？

　　龙波：其实我认为个中原因跟国内大多数行业相似。中国人民并不缺乏创造精神，而是环境阻碍或扼杀了这种创造性。

　　首先，知识产权保护的意识和措施严重缺失，导致创造积极性严重下降。

　　其次，中小企业由于各种税费庞大、经营成本高企、缺乏政府、社会支持等多种因素，导致平均寿命奇短，低于3年以下。这使得生存作为首要目标。生存又需要快速吸收营养，那么各种拿来主义、复制、山寨，往往又迎合了广大中国老百姓爱面子，求虚荣的消费习惯。这些方式让部分中小企业快速成活，并让他们在这种发展态势上越走越远，而偏离了创新、创造的良性发展轨道。

　　再次，创新、创造需要长时间的积累，高成本的投入。压力巨大的中小企业在面对高赋税成本、垄断特权经济环境、法律维权成本不菲等恶劣经营条件后。逐渐放弃了创造、创新之路，而以复制、重复的简单发展方式代之。

　　这也是中国民族经济之殇！

　　[2012十大·看厂商/品牌商渠道建设]

　　慧聪网：2012年度，国内整体经济环境下行趋势明显，很多厂商/品牌商开始加重产品的销售，强化渠道建设，以应对残酷的市场考验。那么，请您谈谈，您所看到的今年企业对渠道市场建设的方法/措施/理念的变化？

　　龙波：我觉得在市场萎缩和下行的情况下，开源节流成为一种主基调。开源，也就是渠道市场建设，更多的采取了通过网络的方式，而转变一些固有的传统模式。这样首先是随着网络时代全面来临的大流，同时也能为企业更有效率的开发市场，并节省费用，也就是节流。

　　慧聪网：针对各个领域的企业所开展的不同渠道建设方法/措施/理念，您更认同哪个企业的策略呢？（请您举例说明）

　　龙波：我很喜欢凡客诚品这个企业。

　　首先销售渠道是网络，符合当下和未来的主流流通渠道，交易便捷。

　　其次品牌形象和定位也很适中，受众量级比较大。这点跟我们的莱固膜比较类似。

　　还有质量也很不错，性价比高。服装行业也非常庞大，虽然竞争同样激烈。

　　我认为这个企业会有不俗的发展。